为确保2011年整年出产系统安全安稳运行，，，，，，各单元结合公司大检建打算,在本部公司出产治理部的统一指挥部署下，，，，，，于4月11日正式拉开2011年大检建序幕，，，，，，4月15日圆满实现，，，，，，并一次开车成功。。。。。。。。

氯碱厂在这次大检建中出现出四大亮点：一是早打算、早铺排、早部署；；；；；；；；二是安全责任落实到位；；；；；；；；三是全员参加、全面造动；；；；；；；；四是抢功夫、抓机缘、促项目。。。。。。。。

聚氯乙烯厂为了实现大检建指标，，，，，，在职务沉、周期短的前提下，，，，，，各级治理人员言传身教，，，，，，尤其是工作极度沉的乙炔、合成和本体等几个工序，，，，，，在各部门的大力支持和整个员工的共同致力下，，，，，，圆满实现大建技改项主张执行。。。。。。。。

热动厂在历时4天的大检建工作中，，，，，，分厂辅导高度器沉、全面打算、精心组织，，，，，，各部门当真落实。。。。。。。。针对分厂2010年度整年设备运行情况，，，，，，为了使项目执行有序可控，，，，，，分厂别离将大检建项目落实到各工序和检建班组，，，，，，并明确了责任部门、责任人、技术掌管人、项目治理责任人和安全掌管人，，，，，，按要求各负其责，，，，，，全面做好大检建工作。。。。。。。。

有机厂依照本部公司2011年度大建打算铺排，，，，，，通过精心策动和组织，，，，，，带头宽大员工共同参加，，，，，，在出产治理部化建分公司和表协施工单元的大力支持下，，，，，，所有大建项目于4月14日全面实现，，，，，，并实现系统开车一次成功。。。。。。。。