会议指出:一要狠抓“十个方面”挖潜力,,,,,,增效益,,,,,,即狠抓产品产量、节能降耗、产品质量提升和新产品创效、产品供销、九大用度节造、四项资产、科技创新潜力、项目建设、政策资金等十大潜力;;;;;;;;二要狠抓项目建设,,,,,,全力抓好屏山九州酷游(酷游·ku游)高钛渣、锂电新材磷酸铁锂二期、宜宾锂宝正极资料二期、越南项目资产搬迁等沉点项目建设,,,,,,争取早日投产见效;;;;;;;;三要狠抓技术短板、人才短板、原料短板、销售短板、国际化短板“五个短板”;;;;;;;;四要狠抓安全、环保、清廉、信访维稳四大底线风险防备,,,,,,出格是深刻罗致凉山州金阳县山洪灾害变乱教训,,,,,,全面做好安全风险隐患排查治理,,,,,,切实做好双节前安全隐患排查及整治工作,,,,,,全力保险出产系统安稳运行。。。。。。。
董事长罗云出席会议并讲话
会议强调:一是要紧盯市场、优化战术。。。。。。。时刻把握市场变局,,,,,,紧盯原料市场、产品市场、资金市场、表汇市场等。。。。。。。加强原料和产品、现货和期货联动,,,,,,加强科技研发,,,,,,打造优势产品,,,,,,打劫自动权。。。。。。。加强工作预感性,,,,,,正确预测行情,,,,,,凭据市场变动精心组织当期出产经营活动,,,,,,两全做好短期经营决策。。。。。。。二是要高度器沉、防备风险。。。。。。。高度器沉风险鉴别和防备,,,,,,正确把握系统性风险,,,,,,全面抓好安全风险、环保风险、经营风险、资金风险、招标治理风险等风险治理,,,,,,严格执行风险信息直传递告造度,,,,,,做到实时汇报、实时研庞注实时决策,,,,,,落实企业防风险主体责任和“一岗双责”,,,,,,全面保险企业不变健全发展。。。。。。。三是要抢抓机缘、加快发展。。。。。。。对峙以经营效益为中心,,,,,,持续发展降本提质、挖潜增效工作。。。。。。????????蒲Я饺⒉蛊攵贪,,,,,,抓好战术优化、组织改善、经营改善、项目建设等发展有关工作,,,,,,进一步夯实竞争基础,,,,,,不休加强经营能力和发展优势。。。。。。。四是要统一思想、提高站位。。。。。。。各级辅导干部要对峙高尺度严要求,,,,,,要当真领会坚定落实集团公司党委、董事会作出的系列工作铺排部署,,,,,,要对峙治理准则,,,,,,履责尽责,,,,,,亲自盯,,,,,,亲自抓,,,,,,亲自跑,,,,,,提高工作执行力、推动力和协同力,,,,,,加强治理实效,,,,,,加强工作预感性、前瞻性,,,,,,勇担任、善作为,,,,,,用心使劲用智,,,,,,全力以赴、心无旁骛推动当期出产经营和鼎新发展各项工作指标实现。。。。。。。
党委书记邓敏出席会议并讲话
会议要求:一是要理清工作思路,,,,,,认清局势。。。。。。。面对当前经济下行宏观局势,,,,,,整个员工要加强紧迫感和危;;;;;;;,,,,,,凭据表部市场、政策、经营情况和项目建设进度变动,,,,,,实时动态理清工作沉点和难点,,,,,,并结合自身现实深挖潜力,,,,,,对峙以指标为指引,,,,,,找准重要矛盾、重要难题,,,,,,克服畏难感情、自动担任作为,,,,,,追求工作突破。。。。。。。二是要加强高度协调,,,,,,资源共享。。。。。。。进一步加强和优化集团化治理,,,,,,充分阐扬好集团公司的统揽辅导作用,,,,,,提高集团数字化管控水平;;;;;;;;各单元要当真领会集团公司的总体工作思路,,,,,,严格落实会议提出的各项指标,,,,,,成立治理机造,,,,,,加强内表沟通协调,,,,,,利用现代化治理工具,,,,,,创新优化治理模式,,,,,,深刻执行推动专业治理能力提升,,,,,,系统性、整体性推动各项工作。。。。。。。三是对峙效益为先,,,,,,多作贡献。。。。。。。要高度器沉公司盈利性和经营性经济指标,,,,,,不休提升市场预测能力,,,,,,不休优化营销战术,,,,,,加大主题资源、市场和客户开发,,,,,,抓好瓶颈突破,,,,,,构建产品原料供给链治理系统和营销系统,,,,,,打造差距化、高端化、品牌化产品,,,,,,不休加强企业经营能力和竞争优势。。。。。。。
公司经营班子成员、治理总监、总裁助理、各有关部室及子公司重要掌管人参与。。。。。。。