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【极限度造】 激活企业竞争潜能 塑造可持续发展优势（二）

功夫：2025.03.31 浏览次数：4834

在当前强烈的市场竞争海潮下，，，，，，，若何以"极限思想"突破通例、沉塑效力，，，，，，，成为企业造胜将来的关键命题。。。。。面对市场需要颠簸、成本压力攀升与供给链韧性挑战，，，，，，，九州酷游(酷游·ku游)集团以"极限度造"为战术支持，，，，，，，萦绕极限产能、极限用度节造、极限降本、极限营销、极限供给链等方面多措并举，，，，，，，以精准施策推动功效显露，，，，，，，为可持续发展奠定了坚实基础。。。。。

屏山九州酷游(酷游·ku游)

屏山九州酷游(酷游·ku游)锚定整年出产经营指标工作，，，，，，，聚焦强基赋能、效益导向、用度治理，，，，，，，以“拼”的劲头、“抢”的节拍、“实”的风格，，，，，，，全面贯彻极限产能、极限降本、极限品质理想，，，，，，，全链条优化出产效力。。。。。一是极限产能挖潜，，，，，，，在满负荷运行基础上，，，，，，，通过工艺参数动态寻优、设备健全状态实时监控，，，，，，，实现产能再突破，，，，，，，2月产量再创汗青新高。。。。。二是极限品质攻坚，，，，，，，亲昵关注原辅料质量和配方精准性，，，，，，，以“工艺参数实时监控+质量数据关环反馈”强化过程节造，，，，，，，1—2月制品质量合格率达到100%。。。。。三是极限成本节造，，，，，，，通过周成本核算机造，，，，，，，做好九大用度治理，，，，，，，为公司实现整年指标工作打下坚实基础。。。。。

天程锂电
攻坚克难强基础，，，，，，，极限度造立新标！天程锂电以“极限度造”为指标，，，，，，，推动全链条改革。。。。。通过“逐日进度传递”方式，，，，，，，实现项目建设进度通明化、问题解决即时化；；；；；；奉行“图纸到现场工作法”，，，，，，，买通设计与施工壁垒，，，，，，，实现优化“零距离”，，，，，，，削减返工率。。。。。在资源治理上，，，，，，，执行资源优化与成本管控双轮驱动，，，，，，，全面盘活原厂区资源，，，，，，，推动“资源再生工程”，，，，，，，实现废旧物资循环化、构筑垃圾分类化，，，，，，，降低采购与基建成本，，，，，，，同时聚焦九大主题用度指标，，，，，，，执行精准化、精密化的预算治理，，，，，，，实现资源效益与运营成本的最优化。。。。。此表，，，，，，，将“极限度造”理想深度融入全员行动，，，，，，，打造“人人盯成本、环环抠细节”的节约文化生态，，，，，，，推动从项目建设到运营的全周期成本沉构，，，，，，，为极限度造战术落地奠定坚实基础。。。。。

海丰和锐
为深刻落实集团“极限度造”要求，，，，，，，海丰和锐迅速响应，，，，，，，全方位、多档次发展宣贯工作，，，，，，，确保要求层层通报、全员通达。。。。。公司从出产流程优化、成本严格节造、技术持续创新、设备高效升级、质量稳步提升、能耗精准降低以及安全环保强化等维度，，，，，，，系统梳理指标与行动。。。。。经各部门深刻钻延注详细分析，，，，，，，明确50项具体措施，，，，，，，最终形成《海丰和锐“极限度造”项目及措施清单》。。。。。目前各项目及措施正稳步推动、有序落实，，，，，，，已构建起公司级、专业级、部门级的三级分类分级管控机造，，，，，，，为高效推动“极限度造”落地执行筑牢坚实根基。。。。。

物产集团
物产集团萦绕整年经营指标和沉点工作工作，，，，，，，加快推动落实“极限度造”系统工程。。。。。一是钻营极限营销，，，，，，，萦绕钛白粉市场拓展，，，，，，，梳理了海内表上千家潜在客户清单，，，，，，，并启动俄罗斯、东南亚地域上百家客户的“扫街”“画像”工作，，，，，，，在客户开发方面钻营极限，，，，，，，追求突破；；；；；；二是钻营极限供给链，，，，，，，萦绕锂矿、钛矿代工业务，，，，，，，调派专项工作幼组前往非洲和东南亚地域调查，，，，，，，辗转在前提艰苦的矿山地域，，，，，，，在海表矿源渠路拓展方面钻营极限、攻坚克难。。。。。将来，，，，，，，物产集团将持续萦绕五大产业链主业，，，，，，，在市场渠路拓展、高附加值产品推广、采购降本增效等方面秉持钻营极限的心灵，，，，，，，持续挖掘极限价值，，，，，，，为公司高质量发展贡献更大力量。。。。。

营销总公司
营销总公司锚定集团公司整年指标工作，，，，，，，在极限用度节造、极限降本、极限营销等方面积极索求、敢于实际，，，，，，，获得了初步功效。。。。。一是强化组织辅导，，，，，，，凝聚“极限度造”攻坚合力。。。。。营销总公司辅导班子率先垂范，，，，，，，深刻一线调研领导，，，，，，，系统部署推动各项工作，，，，，，，层层压实责任，，，，，，，形成高低联动、齐抓共管的优良局面。。。。。二是深入营销创新治理，，，，，，，注入“极限度造”强劲动力。。。。。营销总公司以“双率提升”和“第一创新课题”为抓手，，，，，，，对峙向治理要效益，，，，，，，深刻市场调研，，，，，，，强化业务规范性和精密化治理，，，，，，，推动分类分级及数字化转型。。。。。；；；；；髑笮乱堤⑿履Ｊ，，，，，，，拓展营销渠路，，，，，，，造订产、供、销、研高效联动的差距化营销战术，，，，，，，创新营销合作模式，，，，，，，为集团公司高质量发展注入新活力。。。。。营销总公司将持续以“极限度造”理想为引领，，，，，，，持续深入营销鼎新创新，，，，，，，不休提升营销质量和效益，，，，，，，为集团公司高质量发展做出新的更大贡献！

天畅物流
天畅物流聚焦“双链”和“多式联运”，，，，，，，提升效能、降低成本功效显著。。。。。一是紧紧萦绕萦绕“产业链”和“供给链”转型升级，，，，，，，从物流运营模式创新+降本增效，，，，，，，货权管控+布局物流网络，，，，，，，加强供给链主题竞争力；；；；；；沉点推出电石运输“甩挂模式”和电动沉卡新设备代替燃油沉卡，，，，，，，降低运输成本。。。。。二是选取“多式联运”提升效能降本，，，，，，，重要体此刻钛白粉、钛精矿和高钛渣的物流运营。。。。。；；；；；蛞怨宋，，，，，，，公路运输为辅；；；；；；华南区域以公路直送模式，，，，，，，利用网络货物平台降本增设；；；；；；南向出口陆海新通路，，，，，，，降低表贸运输成本9%；；；；；；集装箱江海联运优化为散船公水联运。。。。。接下来，，，，，，，天畅物流将在各关键物流环节，，，，，，，从“新设备”“新模式”“新渠路”“新技术”“4个新”以及“优化招采定价”模式和“长单造”采购等方面，，，，，，，持续创新物流运营模式，，，，，，，实现用度的极限节造，，，，，，，为集团降本增效贡献显著力量。。。。。

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